viernes, 2 de mayo de 2014

Pepsi Cola



Pepsi Cola

Pepsi apareció por vez primera en 1893. Su inventor fue el químico farmacéutico Caleb Bradham, que preparaba y vendía la bebida en su botica en la localidad estadounidense de New Bern (Carolina del Norte). Conocida al principio como «Refresco De Brad», en 1898 su creador la denominó Pepsi Cola, en alusión a la enzima digestiva pepsina y las nueces de cola usadas en la receta. El objetivo de Bradham era crear un refresco delicioso que ayudara a la digestión y fuera un estimulante. 


En 1902, solicitó el registro de la marca y fundó una empresa con 97 acciones de capital. En 1903, trasladó la planta embotelladora a un almacén que alquiló para este propósito. Ese mismo año, vendió 30 162 litros de concentrado. El año siguiente, empezó a usar botellas de 17,7 centilitros y las ventas ascendieron a 75 133 litros. En 1909, el piloto de carreras Barney Oldfield fue el primer famoso en promocionar la bebida, describiéndola como «una bebida brava...refrescante, fortalecedora, un agradable estimulante para prepararse para una carrera. El eslogan publicitario delicioso y saludable estuvo en uso durante dos décadas. 

La empresa se declaró en bancarrota en 1923, debido al brusco descenso del precio del azúcar después de que Bradham y otros fabricantes compraran el ingrediente en grandes cantidades tras años de subida constante. Tras la quiebra, Roy Megargel formó la corporación Pepsi-Cola y compró todos los bienes y la marca registrada a los acreedores por 35 000 USD. En 1926, el logo se rediseñó por vez primera desde 1905 y, en 1929, experimentó nuevos cambios. En 1931, en medio de la gran depresión, la nueva corporación quebró, tras sufrir pérdidas continuas durante varios años. 

En tres ocasiones entre 1922 y 1933, Coca-Cola tuvo la oportunidad de comprar a Pepsi-Cola, pero siempre declinó la oferta. Al final, la empresa pasó a manos de Charles Guth, el presidente de Loft Inc., una fábrica de golosinas con tiendas equipadas con máquinas de refrescos. Guth deseaba reemplazar a Coca-Cola como suministrador después que le denegaran un descuento en el concentrado; tras la venta, Loft reformuló la receta de Pepsi-Cola para que se pareciera más a Coca-Cola.




jueves, 24 de abril de 2014



Petróleos Mexicanos (Pemex) 


Es una empresa pública para estatal mexicana petrolera, creada en 1938, que cuenta con un régimen constitucional para la explotación de los recursos energéticos (principalmente petróleo y gas natural) en territorio mexicano, aunque también cuenta con diversas operaciones en el extranjero. Esta empresa actúa bajo la supervisión de un consejo de administración, cuyo presidente es el Secretario de Energía, actualmente Pedro Joaquín Coldwell. El Director General de Pemex (el cual es el encargado de las operaciones diarias) es Emilio Lozoya Austin.

Pemex es además la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas del petróleo, siendo la mayor empresa de México. Fue la mayor compañía Latinoamericana hasta mediados del 2009. Pemex tiene ventas superiores a los 106.000 millones USD al año, una cifra incluso superior al PIB anual de algunos de los países de Latinoamérica.

Su sede de administración está ubicada en la Avenida Marina Nacional #329, Colonia Petróleos Mexicanos, Delegación Miguel Hidalgo en la Ciudad de México donde concentra todas sus áreas administrativas en la llamada Torre Ejecutiva Pemex y en edificios contiguos alberga sus sistemas informáticos.

El 7 de junio de 1938 se creó Petróleos Mexicanos para ser la única compañía que pudiera explotar y administrar los yacimientos de petróleo encontrados en el territorio mexicano. PEMEX ocupó algunas de las instalaciones de las compañías expropiadas. En los primeros años, hubo algunos conflictos entre los trabajadores y PEMEX; existía el riesgo de huelga y había desacuerdos en cuanto a los derechos de los trabajadores. No obstante, en 1942 se firmó el primer Contrato Colectivo de Trabajo en donde se establecen las cláusulas que regulan las condiciones laborales, administrativas y los acuerdos a los que llegan los sindicatos y PEMEX. Se consideró que este contrato tenía cláusulas avanzadas porque contemplaba dar a los trabajadores el derecho a los servicios médicos, prestaciones en caso de enfermedades, accidentes o muerte y jubilación.




jueves, 17 de abril de 2014

Las 10 Empresas mas importantes de Mexico





Conoce a las 10 empresas más importantes en nuestro país


Dentro del territorio nacional operan un gran número de empresas que generan ventas millonarias al año, además de que dan empleo a miles de trabajadores en el país.
Estas pueden ser de origen local o bien provenir del extranjero, por lo que a continuación te presentaremos a las 10 empresas más importantes en el país según el ranking de la revista Expansión “Las 500 empresas más importantes de México”:


1.- Petróleos Mexicanos (PEMEX) obtuvo ventas por 1, 558, 429 millones de pesos y da empleo a 150,884 trabajadores.

2.- América Móvil, con ventas de 665,302 millones de pesos, da trabajo a 158,694 personas en el país.

3.- Walmart de México consiguió vender 379,021 millones de pesos y dar trabajo a 238,128 personas.

4.- Comisión Federal de Electricidad dio empleo a 98,389 trabajadores y vendió 291,939 millones de pesos.

5.- Fomento Económico Mexicano empleó a 177,470 trabajadores y logró vender 203,044 millones de pesos.

6.- Cemex reportó ventas de 189,887 millones de pesos, con lo que dio trabajo a 44,104 empleados.

7.- Grupo Alfa estableció su planta laboral en 56,978 empleados y situó sus ventas en 182,763 millones de pesos.

8.- General Motors de México vendió 159,356 millones de pesos y elevó su número de empleados a 13,000 trabajadores.

9.- Grupo Bal obtuvo 152,523 millones de pesos en ventas y dio empleo a 42,161 personas.

10.- Ford Motor Company logró vender 135,500 millones de pesos y generó 135,500 empleos.







miércoles, 9 de abril de 2014

5 actitudes del futuro empresario

5 actitudes del futuro empresario
Si actualmente eres empleado de una compañía, pero anhelas convertirte en empresario y administrar tu propio negocio, pon atención a estos consejos para desempeñarte en tu trabajo actual que te ayudarán a lograr tu objetivo y a dar el salto con éxito:
1. Llama la atención
No basta con hacer bien tu trabajo y entregarlo a tiempo, ya que de esta manera sólo estas siendo un buen empleado, pero no lograrás acceder a un puesto mejor Debes ser proactivo y mostrar interés en otras áreas, así tus jefes notarán que puedes ocupar cargos de mayor relevancia. Por ejemplo, si ves que algún error en los informes que te llegan, da cuenta a tu superior. Él inmediatamente verá tus competencias y puede ser el primer paso para conseguir tu sueño.
2. Rompe las reglas
No existe ninguna persona que no haya logrado surgir siguiendo las reglas al pie de la letra; necesitas salirte de ellas para demostrar que puedes hacer cosas mucho mejores. De seguro tendrás uno que otro problema por esto, pero al darte cuenta de los beneficios que obtendrás, todo habrá valido la pena.
3. Haz notar a tu jefe cuando comete errores
Si ves que la empresa está en problemas a causa de un error que cometió tu jefe, pero él aún no se ha dado cuenta, no temas en decirle que se equivocó. Aunque no lo creas esto puede salvar a la empresa y a la vez hacer que asciendas.
4. Actitud, determinación e inteligencia  
Tal vez estés cansado de ser empleado y te agobie la posibilidad de nunca alcanzar tu meta, pero no te desesperes. Las oportunidades siempre se presentan en los momentos más inesperados y cuando llegue la tuya, no la dejes pasar. Para enfrentar una decisión sólo debes tener la disposición de querer cambiar tu vida y no dudes ni un segundo. Recuerda aquel dicho: el que no arriesga, no gana.
5. No gastes más de lo que ganas

Se dice que quienes tienen sueldos millonarios, siempre tienen gastos superiores a lo que ganan, por eso es mejor que comiences a ahorrar y no esperes a lograr tu objetivo. Además, eso te puede significar la oportunidad de invertir en acciones y de financiar tu propia empresa.


martes, 1 de abril de 2014

La diferencia entre Administrar y Dirigir



La diferencia entre Administrar y Dirigir


Cuál es la diferencia entre administrar empresas y dirigir empresas; aunque para muchos es lo mismo en realidad no lo es. La administración se orienta hacia la supervisión y la asignación eficiente de los recursos de la empresa; por recursos nos referimos a todo lo que son cosas, por ejemplo: dinero, maquinaria, mobiliario, equipos de cómputo, tecnología, infraestructura, audiovisuales, entre otros; sabemos que las diferentes áreas de una empresa u organización demandan estos recursos con mucho apremio y todos se sienten con el derecho a recibirlos y es quien hace de Administrador Central la persona que teniendo una visión general de los ingresos y egresos de la organización reparte y asigna estos recursos de modo eficiente y eficaz.


Dirigir en cambio hace referencia al gobierno eficiente de las personas que trabajan en una organización; dirigir tiene mucho que ver con mantener la motivación alta en sus colaboradores directos a fin de cumplir los objetivos que tiene el directivo como encargo; dirigir empresas a fin de cuentas es dirigir personas; y dirigir personas es a su vez formar personas; formar personas es una tarea fundamental del directivo que consiste en orientar a su equipo de apoyo a trabajar no sólo por motivos extrínsecos, ni por los motivos intrínsecos; sino y sobre todo a que sus colaboradores den todo de sí por motivos trascendentes, es decir por el crecimiento que como persona experimentará el individuo al tomar acciones que tendrán efectos positivos en la persona a quien sirve en donde debe de primar el servicio y la donación hacia el otro.


En otras palabras, el buen directivo debe de preocuparse no sólo por formar estrategas, ni tan sólo ejecutivos sino y sobre todo a formar verdaderos líderes; esto es fundamental para dimensionar a ese directivo que hace cabeza en su máximo nivel de competencias; el buen directivo sabe extraer la máxima potencialidad de su gente y los sabe colocar en los cargos y tareas en donde los colaboradores directos son capaces de obtener su máximo desarrollo personal y profesional.


Por ello la Dirección es mucho más delicado y complejo que la Administración; aunque están íntimamente ligados, saber dirigir no es cosa fácil por la heterogeneidad de las personas con las que debe de tratar y trabajar, más aún en tiempos en el que el Trabajo en Equipo es fundamental; mantener la Unidad de la organización hacia objetivos comunes en un equipo de trabajo con personas que piensan distinto, que tienen diferentes culturas, distintas personalidades, distintas virtudes y distintos puntos de vista es todo un reto para quien ostenta un cargo directivo de jerarquía; ello supone muchas capacidades, competencias y sobre todo virtudes directivas que lo ayude a sacar adelante los objetivos de la organización; estas virtudes pueden resumirse en: la prudencia, la justicia, la paciencia y sobre todo el buen ejemplo y la coherencia de vida.





























jueves, 27 de marzo de 2014

¿Cuàl es la diferencia entre lideres y administradores?



¿Cuál es la diferencia entre líderes y administradores?


La diferencia entre administradores y líderes se basa en sus concepciones del caos y el orden. Los administradores idolatran el proceso, buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente a veces incluso antes de comprender totalmente su significado. Lo lideres por el contrario, toleran el caos y la falta de estructura y están dispuestos a demorar las soluciones para entender los problemas más profundamente. Las organizaciones necesitan de ambos, líderes y administradores para tener éxito, pero desarrollar ambos requiere reducir el foco en la lógica y los ejercicios estratégicos a favor de un ambiente donde la creatividad e imaginación puedan florecer.


Hay una diferencia profunda entre administración y liderazgo y ambos son importantes. Administrar significa lograr, tener responsabilidad, conducir. Liderar es influenciar, guiar en una dirección, curso, acción, opinión. La diferencia es crucial.






· El administrador administra, el líder innova.


· El administrador es una copia, el líder es original.


· El administrador mantiene, el líder desarrolla.


· El administrador se concentra en sistemas y estructuras, el líder en las personas.


· El administrador se basa en el control, el líder en la confianza.


· El administrador acepta la realidad, el líder la investiga.


· El administrador tiene visión de corto plazo, el líder de largo.


· El administrador se pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué.


· El administrador observa los resultados, el líder el horizonte.


· El administrador acepta el estatus que, el líder lo desafía.


· El administrador es el clásico buen soldado, el líder es él mismo.


· El administrador hace cosas correctamente, el líder hace lo correcto.


· Liderazgo y administración son dos sistemas de acción distintos y complementarios. Ambos son necesarios para tener éxito en el ambiente complejo y volátil en el que vivimos.


· La mayoría de las corporaciones estadounidenses están sobre-administradas y sub-lideradas.


· Un liderazgo fuerte con una administración débil no es mejor y a veces hasta puede ser peor que la inversa.


· Administrar es copiar con complejidad… Sin una buena administración las organizaciones complejas tienden a ser caóticas. una Buena administración trae orden y consistencia.


· Por el contrario, liderazgo es copiar con cambios. Más cambios siempre demandan más liderazgo.





Para concluir, debemos ser Buenos lideres primero y luego buenos administradores, el qué y por qué y luego el cómo y cuándo.






jueves, 20 de marzo de 2014

PERFIL DEL ADMINISTRADOR



Perfil del aspirante

El aspirante al Programa de Administración de Empresas tiene las siguientes características: Proyectarse como gerente de su propia empresa o directivo con éxito, Interés por la toma de decisiones y el trabajo en equipo, Tener visión proactiva, con clara misión en sus resultados y objetivo, Interés por ser líder y generador de cambio.

Perfil ocupacional

El campo de acción para el egresado del programa de Administración de Empresas es bastante amplio y variado. Es así como puede desempeñarse en organizaciones del sector público y privado, de producción de servicios o producción de bienes, nacionales o multinacionales, con o sin ánimo de lucro, en las áreas de: Mercadeo, Negocios internacionales, Gestión humana, Finanzas, Operaciones y logística.

Perfil profesional

El egresado en Administración de Empresas

Consciente de que las organizaciones están inmersas en un mundo globalizado y altamente competitivo, está llamado a conocer, organizar, dirigir, interpretar e integrar las diferentes variables que componen el entorno empresarial a nivel regional, nacional e internacional. 

Con habilidad en la negociación, que se traduce en la rápida construcción de consensos y en la adecuada administración de los disensos. 

Profesional creativo, recursivo e ingenioso, con capacidad de análisis y síntesis, lo que le permite el correcto planteamiento de una idea o solución innovadora frente a escenarios dinámicos presentes en el universo empresarial.

Con facultades para ser empresario con emprendimiento y perseverancia en el alcance de objetivos.

Tomador de decisiones, por la naturaleza de su profesión, en dos dimensiones: la personal y la empresarial.

Con valores morales y principios éticos. Con autonomía intelectual que le permite ser un crítico constructivo y formular los cuestionamientos necesarios cuando sea indispensable. 

Facilidad para comunicarse con un lenguaje claro, correcto, oportuno, adecuado y universal. 

Actualizado en las tecnologías de punta en informática y comunicaciones.

Comprometido con el entorno desde la perspectiva social, cultural, técnica, económica. Preparado para armonizar los intereses de la empresa con el medio ambiente, con visión transnacional de la sociedad y la economía, con tiempo racional de respuesta a los diferentes cambios propios de una economía internacionalizada. 

Consciente de que el objeto próximo de la Administración son las relaciones entre las personas, los grupos y las organizaciones, es respetuoso de las ideas ajenas, asertivo y leal; con capacidad de diálogo, capaz de asumir el liderazgo y de alcanzar con un equipo de trabajo las metas propuestas.



martes, 11 de marzo de 2014

¿EL EMPRESARIO NACE O SE HACE?



¿EL EMPRESARIO NACE O SE HACE?

Siempre me ha inquietado saber si el empresario nace, o se hace o se forma. Es un interrogante que aun no tengo claro aunque me inclino por creer que el empresario nace y no se forma.

El empresario no se forma, no se hace en un aula de clases. Considero que una persona por naturaleza nace con ciertas cualidades que le permiten ser creativos, emprendedores, visionarios.  cualidades que difícilmente se desarrollan en un establecimiento educativo, que son propias de la personalidad de cada ser humano. Si observamos a los grandes empresarios del mundo, la gran mayoría de ellos no tuvieron formación universitaria, lo único que tuvieron fue una gran idea y el valor para sacarla adelante. Grandes administradores existen muchos. 

Grandes empresarios no tantos. Parece que no todo el mundo tenemos la capacidad de idear negocios y empresas exitosas, novedosas.

Paso a creer que al empresario le pasa lo que al cantante; se nace con la voz. Una buena voz no se crea en una escuela de música, lo mas que se consigue es dominar o educar la voz, pero no se puede crear de la nada una voz exitosa.


La gran mayoría de las grandes, medianas y pequeñas empresas del país no han sido creadas por profesionales de la administración, lo cual lleva a considerar que definitivamente es muy difícil formar a un empresario si la persona no tiene vocación emprendedora, empresarial.



jueves, 6 de marzo de 2014

Ranking de las mejores Empresas para trabajar

Great Place to Work Investiga y reconoce a los mejores lugares de trabajo en más de 45 países alrededor del mundo. Tomando como base la información de más de 10 millones de colaboradores, este estudio sobre la excelencia en el lugar de trabajo y prácticas de liderazgo es el más extenso y respetado a nivel mundial.
La metodología de Great Place to Work es rigurosa y objetiva,  y marca un estándar global para definir excelentes lugares de trabajo. Los hallazgos se publican en forma anual en los medios de negocio más prestigiosos, tales como Fortune, Gestión de Negocio y Le Figaro Economie. Nuestros Rankings representan el reconocimiento más importante para los excelentes lugares de trabajo.
La visión de la cultura laboral que se obtiene a través de nuestro estudio es única y nos permite ayudarte a desarrollar tu lugar de trabajo, distinguiéndolo de la competencia. Por lo tanto, nuestras listas de Las Mejores Empresas para Trabajar son mucho más que publicidad y posicionamiento. Los reportes que se obtendrán brindan conocimiento práctico y herramientas para la transformación de tu lugar de trabajo.

1. Google

2. SAS Institute

3. NetApp

4. Microsoft

5. W. L. Gore & Associates

6. Atento Cobranza

7. Bristol Inglés Profesional

8. Hoteles Catalonia México

9. BASF Mexicana Sitio Puebla

10. CINIA


15 claves de un buen Administrador


Como empresarios deseamos alcanzar más ventas, más ganancias y más riqueza por medio de nuestros negocios.  La única forma de lograrlo es tener gente competente, comprometida y disciplinada acompañándonos en ese camino.  Los llaneros solitarios no alcanzan el éxito.
El éxito de nuestras empresas, en mucho, depende de los administradores o gerentes que colocamos en nuestras tiendas, departamentos o sucursales.
Esas personas, a quienes les están dando la confianza de sus locales, son personas que también necesitan ser liderados y entrenados por ustedes, los propietarios y gerentes generales de sus empresas.  Esos gerentes, esos administradores, que lideran grupos de trabajo, que tiene a cargo departamento y sucursales son los que pueden ayudarles a ustedes a llevar sus empresas a donde desean llegar.
El éxito de ustedes depende mucho de tener gente competente y comprometida en esos puestos.
¨      Estas son las 15 claves del éxito de un buen administrador:
¨      Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.
¨      Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.
¨      Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar su trabajo.
¨      Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar
¨      Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más el servicio al cliente.
¨      Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones.  Es meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran
¨      Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de los miembros de su equipo estén siempre bien presentados, bien aseados, con sus ropas en excelente presentación, incluso aquellos que no tratan directamente con el cliente.
¨      Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.
¨      Un buen administrador está permanentemente atento  a las existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean óptimos.
¨      Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cuál es su factor económico clave de éxito y se concentra en alcanzarlo.
¨      Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias.  Con ellos establece un plan acción para mejorar su negocio y llevarlo a grandes alturas.
¨      Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.
¨      Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa.  Una empresa más exitosa, ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente, seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral
¨      Un buen administrador sabe con precisión qué es lo que desea su cliente y sabe de qué manera su negocio lo está ofreciendo con calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia.  Sabe que su meta más importante es satisfacer esas necesidades y expectativas del cliente.

¨      Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que eso.  Sobrepasa todas las expectativas.




miércoles, 19 de febrero de 2014

¿Porque estudiar Administración de Empresas?

La carrera de Administración de Empresas, perfil de un buen Administrador de empresas.

Actualmente, las empresas públicas y privadas son el motor del desarrollo económico de cualquier país del mundo. Por ello, resulta necesario contar con profesionales capaces de tomar decisiones que generen valor económico y social en una empresa u organización.
La Administración de Empresas es una carrera profesional que consiste en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para cumplir objetivos y obtener beneficios. Es una disciplina ligada a las ciencias económicas y financieras, así como a la contabilidad y el marketing.
Quienes estudian Administración de Empresas son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar una parte o a toda una empresa u organización, a partir del uso de recursos humanos y financieros. Cuando hablamos de planificar nos referimos a la fijación de objetivos o metas empresariales. Por organizar nos estamos refiriendo a la asignación de actividades y funciones. Por dirigir queremos decir velar porque todos los trabajadores cumplan con su trabajo. Y finalmente, por controlar nos referimos a verificar que todo lo planificado se esté llevando a cabo de la manera correcta, y si no es así se deberá corregir los errores.
Los administradores de empresas tienen conocimientos muy amplios y pueden desempeñarse en todas las áreas de una empresa, así por ejemplo en: operaciones, tesorería, presupuesto, compras, recursos humanos, contabilidad, marketing, finanzas, negocios, entre otros.
Estudiar administración de empresas es una buena opción profesional pues en toda empresa u organización con o sin fines de lucro se requiere de uno o más administradores de empresas, quienes deberán tomar las decisiones más importantes. No debemos olvidar que el éxito de una empresa depende, principalmente, del rol del administrador.

Ahora bien, un administrador de empresas está preparado para crear su propio negocio u empresa, además puede planear, organizar, dirigir y controlar diversas empresas. Puede convertirse en jefe o gerente de diversas áreas o departamentos de una empresa,ocupar puestos ejecutivos en el sector público y privado, así como en ONG. También desempeñarse como asesor, consultor o investigador empresarial.

Si bien no todos tenemos las posibilidades o los recursos para poner nuestra propia empresa, para muchos jóvenes que optan por estudiar esta carrera este es uno de sus planes a futuro.  De todos modos, los administradores de empresas pueden trabajar en importantes y grandes empresas u organizaciones percibiendo buenos salarios.
Lo bueno de la administración de empresas es que se trata de una carrera que puede ser estudiada a nivel profesional en una universidad o técnico en un instituto o escuela de negocios. 

Además, luego permite especializarse en diferentes áreas y realizar diversas maestrías de negocios, cabe resaltar que en los últimos años estos profesionales están emigrando con buenos contratos de trabajo a Canadá, Estados Unidos, Italia, Australia, Inglaterra donde además se les ofrece realizar sus Maestrías a cargo de las empresas.
En resumen, estudiar administración de empresas puede ser una buena opción, pues se trata de una carrera interesante y con muchas posibilidades de trabajo en diversas áreas de una empresa.

miércoles, 12 de febrero de 2014

Los empresarios mas importantes

Los 100 empresarios más importantes de México redujeron sus utilidades, el año pasado 37 de ellos mostraron una disminución en sus resultados. El ranking que presentamos en este número evalúa el desempeño de los mayores empresarios, ya sea como presidentes del consejo de administración o CEO, a partir del cruce de variables como ventas, empleos o valor de mercado. Así, destaca el salto de posiciones de Dionisio Garza Medina, de Alfa, en su expansión internacional, o el del joven Olegario Vázquez Aldir, que contó en entrevista a Expansión que está dispuesto a sacar a Bolsa la empresa creada por su padre. El año pasado este grupo de capitanes vio frenar sus negocios. Mientras en 2006 las ventas conjuntas de los integrantes del ranking aumentaron en 18%, a 2.3 billones de pesos, en 2007 crecieron sólo 14% y llegaron a 2.6 billones. Los apuros también se reflejan en el precio de sus acciones. Mientras en 2006 el Índice de Precios y Cotizaciones tuvo un avance de 48.6%, el año siguiente apenas avanzó 11.7%. El nerviosismo se vio en el aumento de las transacciones, de 1 billón a 1.4 billones de pesos.




martes, 11 de febrero de 2014

Carlos Slim Domit

El exitoso empresario hijo de Carlos Slim Helu, egreso de la carrera de administración de empresas, preparación que lo ayudo hacer designado como presidente del consejo de administración de telmex, la compania mas exitosa en telefonía fija del país.
A la par de su trabajo en Telmex, Domit también ha llegado a fungir como consejero de teléfonos de México, América móvil, caso global, telecom, us comercial, entre otras Compañías. También fue Director General de la cadena Samborns. vendió Porcelanite, CompuUSA y 30% de Cigatam, lo que reduce su indicador de poder económico, de 108.7 a 100.4 puntos. Sin embargo, el crecimiento de Slim sigue siendo espectacular; el valor global de sus empresas en la Bolsa casi llega a los 2 billones de pesos, con un aumento de 29% y la utilidad neta generada suma 122,000 millones de pesos un crecimiento de 54%, el mayor entre las 10 primeras posiciones.

Andres Bustamante

El reconocido comediante capitalino estudio la carrera de ciencias de la comunicación y en sus inicios laboro como coordinador de producción en la unidad de televisión Educativa cultural de la secretaria de educación publica, sin embargo después de un tiempo comenzaría a llevar a cabo su mayor pasión, la de hacer reír a millones de personas.
Sus opiniones en la comedia los tuvo en un bar de Coyoacan en donde fue visto e invitado a la emisión entre amigos de imevision en donde se confirmo como un prospecto interesante para la comedia Mexicana.
El Guiri Guiri se ha destacado por las intervenciones especiales que ha realizado para televisión azteca y televisa, empresas para las que ha trabajado para los juegos olímpicos y mundiales, llegándose a convertir en la carta fuerte de ambas Televisaras.

Joaquin Lopes Doriga

Considerado como uno  de los lideres de opinión mas destacados de los últimos años, el conductor Joaquin Lopez Doriga egreso de 1969 de la carrera de derecho, sin embargo, jamas ejerció su profesión.
A pesar de mantenerse alejado de las leyes y de las constituciones, Joaquin tuvo la oportunidad de contar con un trabajo estable antes de salir de la universidad al incursionar como periodista del Heraldo de México, dos años mas tarde recibiría su primera oportunidad en televisión.
Ha laborado como corresponsal de guerra en Vietnam y en medio oriente, ademas de haber participado en coberturas especiales como sucedió en el golpe del estado contra salvador allende, las muertes de Francisco Franco, Paulo VI y Juan Pablo I.

Leonardo Valdez Zurita

Es un destacado economista quien desde el 2008 funge como consejero presidente del instituto federal electoral (IFE). Antes de incursionar en su puesto actual, valdez realizo un doctorado en ciencias sociales. Fue consejero y director de organización del IFE, ejerció como catedrático en la uam, unam, enah. Fue representante del partido mexicano de los trabajadores y del partido mexicano socialista. El 7 de febrero de 2008 la Cámara de Diputados lo eligió Consejero Presidente del IFE para el periodo que concluye el 30 de octubre de 2013, por acuerdo de los ocho grupos parlamentarios, con un total de 398 votos a favor, 43 votos en contra, tres abstenciones y 14 votos de otros candidatos.
Publicaciones:  Sistemas electorales y de partidos.

Taylor

Nace en Filadelfia en el años de 1856 y muere en 1915. Ingreso a una compania que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en usa ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llego al puesto mas alto. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuye a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
El pensamiento que lo guía es la eliminación de las perdidas de tiempo, de dinero etc mediante un método científico. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o de tarea. Esto llevo a Taylor a estudiar el problema e la producción en sus mínimos detalles , pues, gracias a su progreso en la compania no quería decepcionar a sus patrones ni decepcionar a sus compañeros de trabajo, quienes deseaban que el entonces jefe del taller no fuese duro con ellos en el planteamiento del trabajo por pieza.

Henry Fayol

Nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925 en el seno de una familia burguesa se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 donde entra a trabajar de gerente general, mas tarde desempeño el cargo de ingeniero de las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la sociedad anónima commentry Fourchambault, después de 25 años  era considerada una de las empresas mas importantes a nivel mundial. Ingeniero y teórico de la administración de empresas, en el congreso de parís de la sociedad industrial  minera, celebrado con motivo de la exposición universal, Fayol presento un informe sobre la alteración y la combustión espontanea de la hulla expuesta al aire. Es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos técnicos,comerciales, financieros, administrativos, seguridad y contable.
Los principales aspectos de la teoría son tratados en la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadena escalar.

Max Weber

Estudio en las universidades de Heidelberg, Berlin y Gotinga interesándose especialmente por el derecho, la historia y la economía, fue un filosofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán considerado uno de los fundadores del estudio moderno,anti positivista, de la sociología y la administración publica. Sus trabajos mas importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía. Su obra mas reconocida es el ensayo la ética protestante y el espíritu del capitalismo, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociología de la religión. Argumento que la religión fue uno de los aspectos mas importantes que influyeron en el desarrollo de las culturas occidentales y orientales. Weber definió el estado como una entidad que posee un un monopolio en el uso legitimo de la fuerza, una definición que fue fundamental en el estudio de l ciencia política moderna en occidente. Su teoría fue amplia mente conocida a posterior como la tesis de weber.

Elton Mayo

Psicólogo de profesión fue profesor de filosofía, lógica y ética en Australia. Su interés primordial era analizar en el trabajador los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que sin la cooperación en los proyectos, de ser escuchados, de ser considerados en igualdad por parte de sus superiores es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados. Este enfoque trata de desarrollar un concepto más humano de la naturaleza de la administración. La teoría de las relaciones humanas o denominada escuela humanística de la administración, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de Hawthorne, Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. Vino a iniciar la aplicación de las relaciones humanas que, aún en la actualidad, es vital para el éxito de una empresa.

Antonio del valle

Después de la venta de su negocio de acero, comenzó un crecimiento explosivo de compras de compañías en México, América Latina y EU, que lo han llevado a aumentar sus empresas de 1,120 millones, hace cinco años, a 23,930 millones en 2007. Al 7 de abril, el capital ya va en 31,342 millones. No en vano fue nuestro hombre del año. En 2008, la familia Coppel, dueña de almacenes y empresas de servicios financieros consolidará su incipiente grupo financiero. Subieron cuatro lugares. Como no podía seguir en el sector bancario, con el dinero de la indemnización compró, en 1984, tres empresas, entre ellas, Química Pennwalt, una fábrica de productos químicos. Compramos lo que estaba disponible, fue una cosa totalmente casual, recuerda el empresario. Ahora, 23 años después, esa casualidad se llama Mexichem, vale 2,300 millones de dólares mdd y se ha convertido en la multinacional mexicana más prometedora del momento. Esa empresa produce diversos productos químicos y petroquímicos, desde materia prima para elaborar jabones, cremas y detergentes, hasta tubería de PVC y gases refrigerantes.

Emilio Azcarraga



Entre los 10 primeros lugares, la pérdida de ingresos en un año no electoral y sin Mundial de Fútbol hizo que sus ventas crecieran sólo 9.6% y que se compararan negativamente con el 16.8% del año previo. Su utilidad refleja también el efecto, al bajar casi 6%. La creciente pelea en el mercado del triple play lo llevan a pensar en alianzas con Telefónica, en busca de retomar el crecimiento del valor de su acción. En cambio, las constructoras de infraestructura como ICA, que a pesar de presentar pérdidas netas de casi 900 MDP revalorizó su acción en 77% confían en el aumento del presupuesto para infraestructura. Golpeada por la incertidumbre de la des aceleración, GEO, de Luis Orvañanos, cayó cinco lugares, al perder 42.2% en la Bolsa. Consorcio ARA, de Germán Ahumada Russek, bajó cuatro lugares y perdió 34.6% de su valor. Homex, de Eustaquio de Nicolás, subió dos escalones, al revertir el impacto de su caída en la Bolsa con un crecimiento en ventas y utilidades.



sábado, 8 de febrero de 2014

administrador mas importante carlos slim

Carlos Slim, vendió Porcelanite, CompuUSA y 30% de Cigatam, lo que reduce su indicador de poder económico (el indicador global en el ranking), de 108.7 a 100.4 puntos. Sin embargo, el crecimiento de Slim sigue siendo espectacular; el valor global de sus empresas en la Bolsa casi llega a los 2 billones de pesos, con un aumento de 29% y la utilidad neta generada suma 122,000 millones de pesos (MDP), un crecimiento de 54%, el mayor entre las 10 primeras posiciones.
Al segundo en el listado, Lorenzo Zambrano, presidente y CEO de Cemex, la presión de la crisis inmobiliaria golpeó el precio de su compañía como no lo hacía desde el cierre del año 2000, cuando cayó cerca de 34%. Una pérdida de 22.7% representa 60,000 MDP de capital bursátil. En lo que va del año, su acción no muestra recuperación, aunque mantiene su precio.
Sin embargo, su crecimiento es estable. Las ventas aumentaron 20% y su utilidad se mantuvo constante.